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PVR: Performance. Value. Results.

Accountability to Citizens for Results that Matter

Public sector management involves a unique set of challenges, especially when the one constant is change. Increasing demands for services, shrinking resources, and greater expectations for service all combine to form a dynamic environment.

The “Anchorage: Performance. Value. Results.” (PVR) initiative is a framework designed to communicate to citizens the services currently being delivered and the results being achieved.

Quarters notated with grey font did not have reports submitted for the corresponding department/division.​


​​​Depar​tment / Division

2020
2021
2022​

2023


​2024

Anchorage Water & Wastewater Utility
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Development ServicesQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Equal Rights CommissionQ1Q2Q3Q4Q1​​​Q2
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Equity & Justice
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• Equal OpportunityQ1Q2Q3Q4Q1​​​
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Finance
• ControllerQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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• Property AppraisalQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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• Public FinanceQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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• TreasuryQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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FireQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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HealthQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Human Resources
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​​• PayrollQ1
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Information TechnologyQ1Q2Q3Q4Q1
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Internal AuditQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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LibraryQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Maintenance & OperationsQ1Q2Q3Q4Q1
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Management & BudgetQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Merrill Field AirportQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Municipal AttorneyQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Municipal Light & PowerQ1
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Municipal Manager
• Emergency ManagementQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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• Risk ManagementQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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• Transportation InspectionQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Parks & RecreationQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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PlanningQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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PoliceQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Port of AlaskaQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Project Management & EngineeringQ1Q2Q3Q4Q1
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Public TransportationQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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PurchasingQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Real EstateQ1Q2Q3Q4Q1Q2
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Solid Waste Services
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Traffic Engineering
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